Cybersécurité : défis, stratégies et rôles clés, comment le management de transition peut répondre à ce besoin ?

Un groupe d'employé se forme à la cybersécurité

Nous vivons dans un monde interconnecté qui pousse les entreprises de toutes tailles à considérer la cybersécurité comme une préoccupation centrale. L’accélération de la transformation numérique, couplée à l’augmentation exponentielle des cyberattaques, a mis en lumière les vulnérabilités critiques des infrastructures informatiques modernes. Cet article explore les principaux défis en matière de cybersécurité, propose des … Lire la suite

Le management de Transition en pleine ébullition, décryptage du baromètre de France Transition

Décryptage du baromètre France Transition par Talents & Projets

Dans un contexte de tension sur le marché du travail, le secteur du management de transition est actuellement en ébullition, confirmant ainsi son statut de solution incontournable pour les entreprises en quête de flexibilité et de réactivité. Dans un environnement en constante évolution, le récent baromètre publié par France Transition nous plonge dans le détail … Lire la suite

Vous êtes manager de transition ou souhaitez le devenir ? Comment faire son choix parmi l’ensemble des cabinets du marché actuel ?

Talents & Projets, baromètre France Transition

Lorsque vous êtes un manager en transition, la recherche du bon cabinet de management de transition peut être une étape cruciale pour réussir cette transition avec succès. Les cabinets de management de transition jouent un rôle essentiel en proposant des professionnels qualifiés pour aider les entreprises à gérer des périodes de changement. Cependant, avec de … Lire la suite

Les dernières tendances en matière de recrutement et de rétention de talents

dernières tendances des stratégies de recrutement et de rétention des salariés

Le recrutement est un éléments clé des entreprises. Véritable enjeu au sein des organisations, il devient difficile de repérer, attirer et recruter des nouveaux talents. Depuis quelques années, les techniques de recrutement ont évolué, notamment dû à la transformation numérique, aujourd’hui 8 entreprises sur 10[1][i][ii] ont digitalisé leurs méthodes de recrutement en France[2]. C’est un … Lire la suite

Les stratégies pour sortir plus fort d’une crise

Les stratégies pour sortir plus fort d'une crise

Les crises font partie intégrante de l’environnement de chaque entreprise. Qu’il s’agisse d’une crise économique, d’une pandémie mondiale, d’une concurrence accrue ou d’un bouleversement technologique, les entreprises doivent constamment s’adapter pour conserver leur activité et prospérer. Dans cet article, nous explorons les stratégies clés à adopter par les dirigeants pour sortir plus forts des crises. … Lire la suite

Talents & Projets et Heuse Interim : Un partenariat couronné de succès dans le management de transition

Talents et Projets et Heuse Interim Un partenariat couronné de succès dans le management de transition

En septembre 2022, un partenariat a été scellé entre Heuse Interim et Talents & Projets, deux acteurs majeurs du management de transition en France et en Allemagne. L’objectif de ce partenariat ambitieux était de combiner nos forces afin d’offrir à nos clients un panel encore plus large de solutions sur mesure pour répondre à leurs … Lire la suite

Management de transition – apporter un nouveau regard votre entreprise

Management de transition - apporter un nouveau regard et dynamiser votre entreprise

Si l’intégration d’une personne extérieure dans une entreprise est toujours l’occasion d’apporter un regard neuf dans une organisation, le profil très expérimenté et les compétences de gestion du changement qui caractérisent les managers de transition peuvent permettre à une entreprise de passer un cap rapidement et de se développer ou de se dynamiser.

Les solutions pour un remplacement en urgence efficace

Les solutions pour une gestion efficace du remplacement en urgence

Un remplacement urgent est une situation qui se distingue des autres types de recrutement. En effet, l’une de ses particularités tient au fait qu’il n’y a pas de période de passation entre l’ancien collaborateur et le nouveau. L’urgence nécessite une communication efficace avec les équipes en place, une planification minutieuse et une coordination efficace durant cette période pour assurer une transition optimale.

Le management de transition au féminin

Le management de transition au féminin

Actuellement, environ 56% des professionnels du management de transition ont entre 50 et 59 ans, tandis que 25% ont moins de 50 ans. Une évolution notable dans ce domaine est la tendance à la féminisation, avec une présence croissante des femmes dans le secteur du management de transition au cours des dernières années.