Le management de transition en Europe​

Management de transition en europe

Le marché de l’emploi est en constante évolution ce qui pousse les entreprises à devoir s’adapter rapidement aux changements du marché pour rester compétitives. Tout comme pour la France, le recours au management de transition par les entreprises européennes est en constante évolution ces dernières années.

Le management de transition est ainsi une solution répandue à travers l’Europe qui tend à se développer de plus en plus.

Les aspirations professionnelles des cadres en 2023

Les aspirations professionnelles des cadres en 2023

Les aspirations professionnelles des cadres en 2023 sont en pleine mutation. En effet, les différentes crises que nous avons traversées ces dernières années ont accéléré l’évolution des attentes des salariés en matière de qualité de vie au travail et d’épanouissement professionnel notamment. Fort d’une étude approfondie menée auprès de 1000 cadres, Le baromètre IFOP « Les cadres du privé et les nouvelles formes de travail » paru en décembre 2022, en est le reflet.

Les différents statuts du manager de transition

Les différents statuts du manager de transition

Le manager de transition, recruté par une entreprise pour une durée déterminée, a la possibilité d’exercer son métier sous différents statuts.
Celui-ci peut choisir lui-même la position qu’il souhaite adopter pour exercer sa profession. En effet, il peut choisir de conserver un statut de salarié avec le portage salarial ou de devenir indépendant.

Le transfert de compétences en Management de transition​

Le transfert de compétences en management de transition

Dans un contexte de changement rapide, le transfert des compétences devient un enjeu majeur pour assurer une transition fluide et réussie. En effet, le management de transition ne doit pas être considéré comme une solution à court terme, mais plutôt comme un investissement solide pour les organisations. Le transfert des compétences entre le manager de transition et l’équipe en place est donc essentiel pour garantir une continuité de l’activité et une amélioration durable des performances.

Management de transition et les défis de la Supply Chain

Management de transition et supply chain

Fort de son travail avec de nombreux managers de transition experts en Supply Chain, le cabinet spécialisé Talents & Projets vous présente tous les enjeux reliant la Supply Chain et le Management de transition. Cette dernière étant capable d’apporter une vision stratégique et opérationnelle pour résoudre les problèmes liés à la Supply Chain et ainsi aider les entreprises à relever les défis actuels et futurs et à saisir les opportunités de croissance.

Avantages et inconvénients d’être manager de transition

Avantages et inconvénients du métier de manager de transition.

L’exercice du métier de manager de transition est un défi stimulant comprenant de nombreux avantages, mais également son lot de défis personnels et professionnels. Le but d’un manager de transition est de répondre aux objectifs stratégiques des entreprises faisant appel à ses services, impliquant une exigence constante et une grande adaptabilité aux besoins des différentes organisations.

Le Baromètre 2022 du Management de transition

Le baromètre 2022 du Management de transition

Le Baromètre 2022 du Management de transition en France est un rapport annuel publié par France Transition, la Fédération représentant les acteurs du Management de transition dans l’hexagone. Ce baromètre fournit une analyse approfondie et sectorielle du Management de transition et présente les tendances clés pour l’année à venir.

Les softs skills d’un manager de transition

Les softs skills d'un manager de transition

En opposition aux hards skills, désignant les connaissances techniques et spécialisées liées à un
secteur d’activité, les softs skills sont des qualités humaines et transversales que tout manager de
transition se doit d’avoir dans son portefeuille de compétences.