

Filialiser un centre d’expertise de 350 personnes d’un grand groupe des technologies
Deux leaders mondiaux de la pharmacie souhaitent dissoudre une JV de distribution de vaccins qu’ils avaient constituée pour servir les marchés européens.
Voici quelques exemples de missions de managements de transition réalisées par les managers, dirigeants et experts de Talents & Projets
Deux leaders mondiaux de la pharmacie souhaitent dissoudre une JV de distribution de vaccins qu’ils avaient constituée pour servir les marchés européens.
Deux leaders mondiaux de la pharmacie souhaitent dissoudre une JV de distribution de vaccins qu’ils avaient constituée pour servir les marchés européens.
Le service Gestion de Fortune d’un grand acteur français des services financiers et de la gestion d’actifs connait des difficultés internes et sur ses marchés.
Une agence d’un très grand groupe de services diversifiés, connait une crise aigüe. La directrice d’agence récemment choisie par le groupe est mise en échec par cet environnement irrespirable…
La filiale française, d’un groupe leader dans le secteur des services aux entreprises souhaite renforcer les compétences en relations sociales pour piloter un plan de sauvegarde de l’emploi.
Un équipementier automobile majeur rencontre des difficultés multiples sur l’un de ses sites : productivité, qualité, climat social, rotation rapide des directeurs sur le site.
Un groupe leader dans le secteur de la chimie est contraint de revoir de manière urgente la maîtrise des risques industriels à la suite d’un incident critique
Le cabinet est spécialisé dans l’accompagnement de projets d’entreprises et le management de transition. Notre équipe mobilise, sous des délais extrêmement courts, des managers chevronnés au sein de son réseau pour répondre à vos besoins. Nos managers sont issus de tous les grands secteurs où ils ont occupé des fonctions de premier plan.
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