mission de management de transition : Anticiper des défaillances dans plusieurs pays d’un équipementier automobile

Adam, Andras, Stefan et Constanta

Adam, Andras, Stefan et Constanta

Originaires de Pologne, Roumanie, Slovénie, Adam, Andras, Stefan et Constanta ont tous travaillé chez des constructeurs ou des équipementiers automobiles Français ou Allemand. Tous ont été formés aux outils d’excellence industrielle ( lean, 5S, etc.) et tous ont contribué à des projets d’amélioration et ou de développement de nouveaux process d’industrialisation.

La direction industrielle Europe d’un très grand équipementier mondial (plusieurs centaines de sites dans le monde) connait des problèmes récurrents dans plusieurs pays d’Europe de l’Est : production, qualité, logistique.

Pour pallier des défaillances éventuelles, elle demande à Talents & Projets de préparer une matrice d’intervenants mobilisables en quelques jours sur ces trois fonctions et dans quatre pays.

Les enjeux client

Participer à la résolution des problèmes industriels de la région

les indicateurs industriels de cette zone montrent un déficit de près de 8% vis-à-vis des objectifs

Apporter un nouvel outil de gestion prévisionnelle RH sur 3 fonctions dans 4 pays

une solution d’anticipation des risques plutôt que simplement curative

Contribuer au retour à la performance des sites

aider les sites concernés par l’apport de nouvelles compétences pointues

Le manager de transition

Des profils de middle management, opérationnels

positionnés en N-1 des directeurs de sites industriels

L’accent est mis sur des profils locaux (plutôt que sur des expatriés)

pour pouvoir interagir avec les opérateurs dans leur langue natale

Formés à l’excellence des pratiques de l’industrie automobile

qui ont pu travailler chez les concurrents de référence

La priorité est donnée à des profils en milieu de carrière

pour pouvoir rejoindre le groupe à terme

Conduite de la mission

Nous lançons immédiatement ce travail ambitieux pour identifier plusieurs profils envisageables pour chacune des fonctions dans les 4 pays concernés.

Il s’agit d’un programme atypique et considérable puisque plusieurs dizaines de profils sont visés pour compléter la matrice des besoins « métier / pays ».

En l’espace de 6 semaines, l’objectif 2 à 3 profils à trouver pour chaque couple « métier / pays » a été rempli à 85%.

Dans les 6 mois qui suivent, cet outil innovant a été utilisé pour répondre à 4 besoins dans 3 pays différents.