La grande démission, vers un travail plus épanouissant : le management de transition

Chaque période de crise conduit le monde du travail vers des évolutions. Après celle de la COVID-19, les modalités du monde du travail et surtout les attentes des salariés ont fortement évolué. Ainsi, on parle d’un phénomène de Grande démission avec de plus en plus d’employés qui choisissent de démissionner de leur emploi afin de poursuivre quelque chose qui les passionne davantage.

Cette tendance est également répandue chez les cadres, qui profitent entre-autre des opportunités offertes par le Management de transition pour explorer de nouveaux chemins de carrière.

La grande démission, vers un travail plus épanouissant management de transition

La Grande Démission : Un signe de changement sociétal profond

Reconversion, équilibre vie professionnelle / vie personnelle, changer de métier, quête de sens… Depuis plusieurs mois, le phénomène de Grande démission, ces professionnels quittant leur emploi en grand nombre, est dans tous les médias. Cette tendance, initialement apparue aux USA à la suite de la pandémie, touche aussi, dans une moindre mesure, la France.

D’après le Point, en 2021, plus de 47 millions d’Américains ont volontairement quitté leur emploi, en France, 520 000 démissions ont été enregistrées par trimestre entre fin 2021 et début 2022. Bien sûr, ce phénomène d’inadéquation entre le fonctionnement de l’entreprise et les désirs de ses salariés est loin d’être récent. Cependant, cette dernière tendance est le signe d’un changement plus profond dans notre façon de voir le travail et notre place au sein de celui-ci.

La quête de sens et l’épanouissement personnel

Pour de nombreuses personnes, le travail n’est plus simplement un moyen de gagner sa vie, il doit également être une source d’épanouissement et d’enrichissement personnel, en procurant des possibilités de croissance et de développement. Lorsque ces conditions ne sont pas remplies, les employés sont de plus en plus nombreux à choisir de démissionner afin de poursuivre quelque chose de plus épanouissant.

Le Management de transition peut être un excellent moyen pour les cadres d’explorer de nouvelles voies professionnelles, sans liens de subordination avec l’entreprise. En acceptant des missions d’intérim Management, les cadres peuvent choisir les missions qui leur conviennent et mettre à profit leurs compétences dans différents domaines.

Le management de transition comme vecteur d’épanouissement dans sa carrière

Le Management de transition procure l’indépendance et la possibilité de s’épanouir dans leur travail en leur permettant de pleinement diriger leur carrière. En effet, le manager de transition dispose d’une grande liberté, il accepte les missions qui lui conviennent et négocie lui-même ses rémunérations.

Le Management de transition peut également aider les cadres à évoluer de manière plus adéquate avec le marché du travail, en maintenant leurs niveaux d’expertise à jour et en remettant constamment en jeu leurs connaissances grâce à la grande diversité de projets sur laquelle ils interviennent.

De plus, le Management de transition peut offrir aux cadres de précieuses opportunités de réseautage, avec des rencontres et des opportunités sur des projets, auxquels ils n’auraient pas pu prétendre autrement.

Talents & Projets vous propose des missions de qualité pour mettre à profit vos compétences dans des entreprises ambitieuses

Dans notre cabinet de Management de transition, nous proposons des missions hautement stratégiques qui vous permettront de mettre vos compétences au service d’entreprises ambitieuses. Nous comprenons que de nombreux cadres sont à la recherche d’un changement, nous sommes convaincus que le Management de transition est le moyen idéal d’explorer de nouvelles voies professionnelles.

Notre cabinet fournit un large éventail de services qui pour aider les Managers de transition à atteindre leurs objectifs. Nous disposons d’une équipe de professionnels expérimentés qui se consacrent à aider nos clients à trouver la bonne adéquation entre le manager de transition et la mission.

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