Thierry Jolivet, rejoint Talents & Projets comme Senior advisor

Pouvez-vous nous présenter votre parcours professionnel ? 

Bonjour, je suis Thierry Jolivet, j’ai un long parcours de DRH dans de grands groupes, essentiellement dans l’industrie, plutôt international.

Je suis passionné par mon métier et ses différentes dimensions, que ce soit dans la gestion des Talents ou la conduite du changement. C’est pour ça que naturellement, je me suis tourné vers un rôle de Senior advisor en Management de transition.

Comment décririez-vous le Management de transition ?

La permanence des évolutions économiques et sociales exige que les organisations en général et les entreprises en particulier, s’adaptent constamment, rapidement et sans rupture, à leur changement d’environnement.

Par sa nature même, le Management de transition offre la solution pour recruter des professionnels de haut niveau, aguerris et capables d’intervenir rapidement et de s’adapter sans délai à une situation donnée.

Ces professionnels peuvent ainsi pourvoir temporairement à un poste vacant ou conduire un projet.

Qu’est-ce qui vous a amené au Management de transition ?

Le Management de transition m’a attiré pour trois points qui sont : diversité, la rapidité et la curiosité.

Tout d’abord, la diversité, notamment celle des demandes des clients. Que ce soit pour des postes pointus et rares ou pour des postes plus standards, les besoins ne sont jamais vraiment identiques. En effet, le contexte des organisations est toujours singulier, la problématique de l’entreprise et les enjeux du poste à l’instant T fondent cette diversité.

La rapidité ensuite, c’est en particulier la rapidité de la réponse précise que doit apporter le Management de transition. Malgré la diversité des situations, le client nous demande le plus souvent de répondre sans délai à son besoin. C’est là le cœur du métier, il faut proposer des solutions solides et adaptées en quelques jours seulement et non pas en semaines.

Enfin, la curiosité, dans le bon sens du terme. Découvrir à quel point les besoins de nos clients peuvent être variés rend notre métier particulièrement passionnant et stimulant. Toucher du doigt cette diversité, aide naturellement à appréhender plus rapidement les attentes de nos clients.

Pourquoi avoir choisi de rejoindre le cabinet de Talents & Projets ?

Talents & Projets est pour moi, un pure Player du Management de transition et c’est d’abord comme client que j’ai pu découvrir et apprécier les qualités du cabinet et du rôle de senior advisor.

Depuis un an, c’est de l’intérieur que j’apprécie l’équipe, sa capacité de mobilisation rapide, sa détermination à faire émerger les profils attendus, l’esprit de collaboration qui l’anime et le respect égal accorder aux clients et aux candidats.

Nous travaillons sur tous types de fonctions, tous types de secteurs, que ce soit en France, en Europe ou ailleurs, en direct ou avec l’appui de nos partenaires, comme c’est le cas en Allemagne notamment.

Comment décririez-vous le rôle d’un Senior advisor ?

Tout d’abord, c’est d’être à l’écoute des besoins de mon réseau.

C’est-à-dire participer à la recherche et à la sélection des profils proposés, suivre la mission jusqu’à son terme durant son exécution, et conseiller les équipes en interne pour qualifier les besoins et les sujets ressources humaines, en particulier, mais pas seulement. Le rôle du Senior advisor c’est finalement d’être un business partner pour assurer le meilleur service au client et dans les meilleurs délais.

Si vous avez un besoin, n’hésitez pas à me contacter.