mission de management de transition : Déployer en France le projet de transformation RH d’un groupe

Emmanuelle et Isabelle

Emmanuelle et Isabelle

Emmanuelle et Isabelle ont des expertises RH, Administration du Personnel et Développement RH, très différentes mais qui ont été très complémentaires pour former un binôme de choc, se retrouvant sur des compétences communes (Direction de projet, change management, international, conseil et opérationnel) qui ont conquis les équipes RH chez notre client.

Un très grand groupe mondial leader dans la food industry a engagé une transformation de l’ensemble de ses fonctions supports, dont les ressources humaines.

En France, avec des activités diversifiées et relativement indépendantes, il souhaite décliner son projet global et harmoniser les pratiques RH.

Il fait appel à Talents & Projets pour piloter la transformation des deux filières développement et administration des ressources humaines.

Les enjeux client

Décliner sur la France le projet global

pour aligner le pays sur la nouvelle organisation mondiale

Harmoniser et mutualiser les pratiques et les équipes RH

précédemment distribuées au sein de chaque activité en France

Renforcer les synergies et les parcours de carrière

renforcer une culture commune et les synergies au sein du groupe

Le manager de transition

Mise en place d’une équipe

sur les principaux aspects du projet (développement et administration RH)

Des profils très expérimentés

chacune dans ses métiers respectifs

Sélectionnées pour leur alignement avec la culture du groupe

familières des grandes organisations matricielles ; culture bienveillante

Conduite de la mission

La première étape consiste pour nous à bien intégrer les objectifs du projet mondial et à comprendre les caractéristiques de l’organisation française.

Nous déployons chacune dans notre domaine, avec le groupe et les différentes activités, le nouveau schéma d’organisation et de répartition des rôles.

A l’issue de cette mission de change management, la nouvelle organisation est en place, qui permet de développer les pratiques communes et les synergies entre les activités.