ETI, leader dans son secteur (700 M€ de chiffre d’affaires), groupe spécialisé dans les matériaux de spécialité, présent dans 35 pays possédant 50 sites industriels dans le monde souhaite optimiser et concentrer son dispositif industriel au niveau mondial.
Les enjeux client
Optimiser l’ensemble du dispositif industriel du groupe
plus de 20 sites dont l’efficacité pose question
Réduire et optimiser les coûts de production
pour retrouver de la compétitivité face à la concurrence
Instaurer une culture de l’excellence opérationnelle
dans un groupe avec un fort patrimoine technique
Le manager de transition
Dirigeant industriel avec plus de 25 ans d’expérience
dans des environnements exigeants, en particulier le secteur automobile
Un parcours complet dans le métier des opérations
jusqu’à la direction industrielle de groupes importants
Une expérience éprouvée de transfert industriels
a mené plusieurs projets de révision du footprint et de transferts de capacités
