Dans le contexte d’une politique de mobilité de ses cadres dirigeants, ce groupe pharmaceutique présent dans 160 pays doit remplacer en urgence le Directeur supply chain de son site principal (1.200 personnes, 200 000 millions de boîtes par an).
La situation exige aussi de transformer et d’optimiser la fonction sur ce site essentiel. Le groupe contacte alors Talents & Projets en urgence pour trouver une solution.
Les enjeux client
+ 20 % d’activité, nouvelles productions
sur le site de production en pleine transformation
Améliorer la performance OTD (On Time Delivery)
garantir la satisfaction client, diminuer le risque de pénurie
Optimiser la gestion des stocks et de la traçabilité
une exigence essentielle dans l’industrie pharmaceutique
Le manager de transition
Un expert de la supply chain dans l’industrie de process
François a déjà travaillé pour de grands acteurs pharmaceutiques
De nombreux projets d’optimisation de la supply chain
20 ans d’expérience sur des sites importants et en évolution
Formé à l’excellence opérationnelle
familier des pratiques du Lean Management
