Notre client, un leader mondial de l’énergie, remporte plusieurs contrats majeurs dans le domaine de l’éolien offshore. La production des éoliennes les plus puissantes au monde doit être industrialisée sur la base de prototypes existants.
Une course contre la montre s’engage pour arriver à honorer l’ensemble de ces grands contrats tout en réduisant drastiquement les coûts et les temps de fabrication.
Les enjeux client
Industrialiser de manière optimale des équipements jamais produits auparavant
ces éoliennes, les plus puissantes au monde, sont des « monstres » de technologies
Diviser par 20 les coûts et les délais de fabrication
passer d’un mode prototype à une production industrielle optimisée
Assurer la construction et le ramp up du site industriel en 24 mois
maîtriser des techniques et des technologies inédites (taille, précision, forces magnétiques)
Le manager de transition
Une équipe de trois experts est mise en place en quelques jours
chef de projet, industrialisation et lean design
Sélectionnés pour leur expérience de domaines techniques pertinents
ferroviaire, énergie, grands systèmes électro-techniques, automatismes
Chacun a mené de nombreux projets d’industrialisation et de lancement de sites
plus d’un siècle d’expérience et d’expertises techniques à eux trois !
