mission de management de transition : Accompagner, avec une équipe, la transformation d’un groupe

Fabienne, Anne-Françoise, Jean-Pierre et Beatrix

Fabienne, Anne-Françoise, Jean-Pierre et Beatrix

Les quatre viennent d’horizons sectoriels différents mais tous ont évolué dans leur champ d’expertise au sein de grands groupes, au niveau international : •Fabienne : direction du contrôle de gestion EMEA / services aux collectivités •Anne-Françoise : numéro deux de la communication dans l’Oil & Gaz et le Nucléaire •Jean-Pierre, formé au CNAM, directeur des services généraux dans de nombreux secteurs, est connu pour sa capacité à résoudre en parallèle de multiples problèmes •Béatrix – formation franco/allemande en droit de l’immobilier, a notamment géré l’Immobilier sur la zone Europe d’un des leaders du transport de colis.

Un grand groupe français (5 Mrds € de CA) du secteur de la logistique et du transport, 20 000 personnes, fait intervenir toute une équipe de managers dans le cadre d’une transformation profonde (capitalistique, nouvelle organisation, internationalisation).

Le groupe sollicite Talents & Projets sur plusieurs fonctions clés du plan : contrôle de gestion, communication et relations publiques, services généraux, real estate…

Les enjeux client

Réussir le plan de transformation majeur du groupe

passer d’une activité captive à un leader mondial

Positionner le groupe sur de nouveaux marchés, + 50 pays

transformation et internationalisation accélérée de plusieurs métiers clés

Développer la marque sur ce nouveau positionnement

stratégie de communication et développement de la marque à l’international

Le manager de transition

Toute une équipe, au fil du temps, prend en charge plusieurs fonctions clés

contrôle de gestion, communication et relations publiques, services généraux, real estate

Un point commun à toute l’équipe : la transformation

tous les managers ont l’expérience de l’internationalisation et de la mise en place de projets structurants

Mais, bien entendu, chacun est un expert dans son métier

comme pour chacune de nos missions !

Conduite de la mission

Le groupe nous sollicite au gré des étapes successives du projet, nous y répondons en quelques jours sur chacune des fonctions.

Chaque manager intègre son département, nous assurons la coordination globale de la relation client.

Chacun dans son métier a permis au groupe de se structurer et de se professionnaliser dans son nouvel environnement

Notre client, très satisfait de l’intervention, recrute in fine une partie de l’équipe