Un très grand groupe mondial leader dans la food industry a engagé une transformation de l’ensemble de ses fonctions supports, dont les ressources humaines.
En France, avec des activités diversifiées et relativement indépendantes, il souhaite décliner son projet global et harmoniser les pratiques RH.
Il fait appel à Talents & Projets pour piloter la transformation des deux filières développement et administration des ressources humaines.
Les enjeux client
Décliner sur la France le projet global
pour aligner le pays sur la nouvelle organisation mondiale
Harmoniser et mutualiser les pratiques et les équipes RH
précédemment distribuées au sein de chaque activité en France
Renforcer les synergies et les parcours de carrière
renforcer une culture commune et les synergies au sein du groupe
Le manager de transition
Mise en place d’une équipe
sur les principaux aspects du projet (développement et administration RH)
Des profils très expérimentés
chacune dans ses métiers respectifs
Sélectionnées pour leur alignement avec la culture du groupe
familières des grandes organisations matricielles ; culture bienveillante
