Directeur Supply chain de transition - Passez un cap dans vos projets logistiques

La Supply chain fait face à de nombreux défis ces dernières années, naviguant entre difficultés d’approvisionnement et pénurie de profils qualifiés.

Le Management de transition est une solution adéquate lorsqu’une entreprise est à la recherche d’un Directeur de la chaîne d’approvisionnement ou Directeur logistique. Notamment lorsqu’elle rencontre des difficultés à embaucher, elle peut faire appel à un Manager de transition pour remplir le rôle en attendant.

Le Directeur Supply chain de transition peut également vous permettre de bénéficier de compétences particulières dont vous ne disposez pas en interne. En faisant appel à un manager très expérimenté pour conduire un projet, il peut vous permettre de passer un cap très rapidement dans un projet stratégique pour votre organisation.

Un Manager de transition au poste de Directeur Supply chain

Qu'est-ce qu'un Manager de transition Directeur Supply chain ?

La supply chain, ou gestion de la chaîne logistique, garantit le bon fonctionnement des flux logistiques d’une entreprise. Pour veiller à ce bon fonctionnement, le Directeur Logistique ou Directeur Supply chain coordonne au sein de l’entreprise les chaînes d’approvisionnement et de distribution. Il en définit les objectifs stratégiques et veille à son optimisation.

Il organise, suit et améliore la qualité de service de l’entreprise, tout en veillant à la satisfaction client et à la qualité des produits. Le Directeur de la chaîne d’approvisionnement a un regard sur toute la chaîne logistique dans son ensemble (achats, production, marketing, logistique, vente…). C’est un poste clé qui nécessite des profils expérimentés capables de superviser, négocier et conduire des transformations pour optimiser la gestion des flux. Ainsi, l’entreprise peut recourir à un accompagnement par le biais d’une entreprise de Management de transition.

Un Manager de transition peut être nécessaire dans des situations variées, parfois complexes, du poste de Directeur supply chain / logistique. Il aura notamment pour missions d’intégrer des nouvelles technologies à la chaîne logistique, de renforcer la maîtrise de la supply chain de l’entreprise et plus particulièrement d’apporter une expertise pointue et rapide ainsi que les solutions adéquates pour répondre à la situation de l’entreprise.

Les missions récurrentes du Directeur logistique de transition

Les missions d’un Directeur supply chain / logistique de transition peuvent être variées. Son expérience et ses compétences lui permettent d’avoir une excellente maîtrise et connaissance du secteur ainsi que des solutions à apporter. Les missions qui lui seront confiées peuvent être d’auditer une organisation supply chain, de conduire un projet de transformation de supply chain ou encore d’améliorer la performance opérationnelle ou de diriger la supply chain du principal site d’un leader pharmaceutique.

Pour vous accompagner, Talents et Projets établit d’abord un audit approfondi de la situation de l’entreprise afin de définir les solutions les plus adaptées. Les profils de Directeur de transition sélectionnés doivent être parfaitement adapté à la situation et au poste.

Nous sélectionnons uniquement des Managers de transition, avec une expérience de terrain dans ce secteur d’activité ainsi que de compétences spécifiques et nécessaires pour mener à bien sa mission. Ainsi, le Manager de transition est directement opérationnel et en mesure de mettre un plan d’action en place rapidement dans l’entreprise.

C’est pourquoi, avoir recours à un Directeur supply chain / logistique de transition peut être une solution particulièrement judicieuse pour certaines entreprises qui souhaitent bénéficier d’un accompagnement expert en termes de supply chain.

Des exemples de missions réalisées par le directeur de supply chain / de logistique de transition de Talents et Projets

Au sein du cabinet Talents et Projets, les talents que nous recrutons ont contribué au succès de grands groupes leaders où ils ont occupé des fonctions clés (Fonctions de Directions ou fonctions Opérationnelles). Avec le large réseau de managers dont bénéficie Talents et Projets, notre équipe mobilise sous des délais extrêmement courts des managers surqualifiés et disponibles immédiatement pour répondre à vos besoins.

Voici quelques exemples de missions réalisées par les Managers de transition de Talents et Projets pour le poste de Directeur supply chain / logistique ou de Management de supply chain:

Talents et Projets mandate également des Managers de transition dans d’autres secteurs d’activité ou pour des postes différents :

Le recours à un directeur de supply chain / logistique de transition en plein essor

Les groupes internationaux, et plus généralement les PME sollicitent régulièrement l’intervention de Managers de transition. En effet, le Management de transition se déploie aujourd’hui dans tous les secteurs (grande distribution, finance, services…) bien qu’il soit né dans l’industrie. 

Le Management relais est parfois nécessaire dans le cas d’un départ rapide sur un poste critique et nécessitant un accompagnement rapide et efficace. C’est pourquoi Talents et Projets vous assure des profils de managers compétents et expérimentés en 48h pour remplacer un collaborateur.

Notre cabinet de Management de transition est un spécialiste dans l’accompagnement des entreprises dans des secteurs d’activité variés comme la finance, l’industrie ou encore l’industrie de process…

Animé par notre équipe de recherche, nous bénéficions d’un large réseau de managers expérimentés et très rapidement opérationnels. À travers notre large réseau de professionnels (4800 managers, dirigeants et experts) et en qualifiant en permanence de nouveaux talents, nous sommes à même de faire face à toute requête. Pour ce faire, l’ensemble de nos équipes se mobilise au service de vos projets. Elles se consacrent entièrement à votre besoin et sélectionnent, en moins de 48h, les profils les mieux adaptés à votre problématique.