Un manager de transition pour le poste de directeur de projet
Un directeur de projet en transition est un professionnel mandaté pour répondre aux besoins spécifiques d’une entreprise. Dans notre cabinet de management de transition, l’accompagnement des entreprises dans leurs projets est au cœur de notre activité. C’est pour cela que nous le portons jusque dans notre nom : Talents & Projets.
Découvrez les spécificités d’un directeur de projet en transition ainsi que des exemples de missions menées par nos managers.
Directeur de projet de transition
Un directeur de projet de transition est amené à assurer le pilotage d’un ou plusieurs projets au sein de l’entreprise. Ils peuvent être d’envergures ou non, stratégiques ou purement opérationnels. Ce peut être de négocier et assurer la relation commerciale avec les prestataires sur les projets, de participer au recrutement de l’équipe, mais aussi d’évaluer et faire progresser les collaborateurs travaillant sur chacun des projets. Un manager de transition Directeur de projet, peut piloter une démarche de transformation ou bien gérer des crises dans des entreprises de toutes tailles ou de tous secteurs d’activité.
Enfin, le manager de transition directeur de projet peut intervenir dans des délais très courts. En effet, il peut gérer une crise ou prendre en main un projet de transformation de nécessitant un accompagnement. De plus, il est en capacité de faire face à des situations variées et dans des climats sociaux parfois tendus.
Les missions récurrentes du directeur de projet de transition
Le directeur de projet de transition analyse le projet dans son ensemble afin d’avoir une vision globale de la problématique de l’entreprise pour pouvoir mettre en place les solutions adéquates. Il assure les budgets, l’avancement et le reporting du ou des projet(s) qu’il a en charge. Enfin, il veille au respect des délais, des coûts et des critères de qualités communiqués par la direction de l’entreprise. Les projets qu’il prend en charge peuvent avoir des finalités différentes : il peut accompagner une croissance externe, gérer une crise ou gérer un projet de fermeture d’usine, élaborer un PSE…
Mener des opérations à enjeu nécessite expertise et expérience. C’est pourquoi, nos managers de transition bénéficient tous d’une expertise pointue et d’une vision d’expert vis-à-vis de la situation dans laquelle se trouve l’entreprise.
Des exemples de missions réalisées par les directeurs de projet de transition de Talents et Projets
Au sein du cabinet Talents & Projets, les talents que nous déléguons ont contribué au succès de groupes leaders, où ils ont occupé des fonctions de directions ou opérationnelles.
Voici quelques exemples de projets stratégiques réalisés par nos managers de transition en tant que directeur de projet :
Talents & projets mène également des projets opérationnels avec ses managers de transition :
Enfin, voici quelques projets plus ciblés réalisés dans des entreprises de taille intermédiaire :
Le recours à un directeur de projet de transition en plein essor
L’intervention de managers de transitions est sollicitée aussi bien par des ETI que par de grands groupes. Bien qu’il soit né dans l’industrie, le management de transition se déploie aujourd’hui dans tous les secteurs : grande distribution, finance, services… Le marché du management de transition représente environ 3 000 missions annuelles en 2019. Elles durent en moyenne 7 mois et sont en majorité assurées par des ex-cadres dirigeants. Aujourd’hui, le management de transition pour les missions de direction est toujours en constante augmentation.
Ainsi, que ce soit pour faire face à un départ non anticipé ou à un manque de ressource interne, vous pouvez faire appel au management de transition pour un poste de directeur de projet.
Talents & Projets, un cabinet de management de transition spécialisé
D’ailleurs, Talents et Projets vous assure des profils de managers expérimentés en 48h. En effet, notre cabinet de management de transition est un spécialiste dans des secteurs variés (Finance, Industrie, Industrie de process…). Animé par notre équipe de recherche, nous bénéficions d’un large réseau de managers immédiatement opérationnels.
À travers ce réseau de 4 800 managers, dirigeants et experts, constitué depuis plus de 10 ans, notre cabinet s’est organisé pour intervenir sur une grande diversité de besoins. De plus, nous qualifions en permanence de nouveaux talents au sein de notre réseau pour être prêts à faire face à toute requête.
C’est dans ce but que l’ensemble de nos effectifs se mobilise au service du projet. Ils se consacrent au besoin et sélectionnent en un temps record les profils les mieux adaptés au poste de directeur de projet. Les seniors Advisor de Talents & Projets travaillent de concert pour parfaitement comprendre les enjeux du client, aider à qualifier les managers et assurer le suivi des missions.
