Manager de transition - Directeur Financier (DAF)
Un Manager de transition DAF, ou un Directeur Financier de transition, est un manager expérimenté, dépêché pour une période flexible dans une entreprise.
Les DAF de transition sont de plus en plus courants dans les entreprises. Le rôle d’un Directeur financier de transition est d’aider une entreprise à traverser une période de changement, que ce soit en raison d’une fusion, d’une acquisition ou simplement d’un changement de direction. Un DAF de transition peut apporter de la stabilité pendant ces périodes de transition et veiller à ce que les objectifs financiers soient atteints.
Si votre entreprise est au milieu d’une crise financière, ou d’un important projet stratégique et que vous manquez de ressources qualifiées pour intervenir et prendre les choses en main, le Manager de transition Directeur Administratif et Financier peut être la solution idéale.
Le DAF de transition est un manager expérimenté, qui possède l’expérience et l’expertise nécessaires pour faire passer rapidement un cap à votre entreprise. Le Manager de transition DAF peut notamment vous permettre de passer une situation de crise, en prenant les décisions avec recul et objectivité pour remettre votre entreprise sur pied.
Le rôle d’un Directeur financier de transition
Le Directeur Financier est responsable de la gestion financière de l’entreprise. Il s’assure que les objectifs financiers sont atteints et que l’entreprise fonctionne bien sur le plan financier. Les Directeurs financiers travaillent de concert avec le PDG et d’autres membres de la Direction pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie financière pour l’entreprise. Ils coordonnent également les activités des différents départements financiers, tels que la comptabilité, la trésorerie et la fiscalité.
En outre, les directeurs financiers sont responsables des rapports financiers, de la gestion des risques et des relations avec les investisseurs. Le DAF est un membre clé de l’équipe de direction et joue un rôle essentiel dans le succès de l’entreprise. Le Directeur financier est en capacité d’assurer la stabilité en période de changement et peut développer et mettre en œuvre une stratégie financière saine pour l’entreprise.
Un Directeur Administratif et Financier doit avoir une bonne compréhension de la comptabilité financière, de la fiscalité et de la trésorerie. Il doit par ailleurs être capable d’élaborer et de mettre en œuvre des stratégies financières, ainsi que de gérer et de coordonner les activités des différents services de l’entreprise.
Un DAF de transition est un manager expérimenté qui est mandaté soit pour combler un manque de compétences interne dans le cadre d’un projet ou d’un événement particulier, soit pour remplir une vacance temporaire au poste de Directeur administratif et financier. Cela peut être dû à plusieurs raisons, comme le fait que le Directeur financier actuel soit en congé longue durée ou que l’entreprise rencontre des difficultés à recruter.
Le DAF de transition, dispose d’une longue expérience en matière de gestion financière, et est en mesure d’évaluer rapidement la situation afin de prendre en main un projet ou pour remettre l’entreprise sur les rails.
Les avantages de faire appel à un Manager de transition DAF
Il existe de nombreux avantages à solliciter un Manager de transition, mais le plus important est qu’ils ont une grande expérience professionnelle et l’expertise du métier, de manière à être immédiatement opérationnel dans votre organisation.
Le Management de transition vous permet de disposer en 48h de profil de managers expérimentés et disponibles. Ce mode de fonctionnement, flexible, s’adapte à toutes les durées de projets et prend fin lorsque vos objectifs sont atteints.
Les DAF par intérim interviennent régulièrement dans des situations sociales tendues et sont en capacité de vous accompagner dans vos projets de transformation, avec un regard extérieur et impartial.
Les missions d’un Directeur Financier intérimaire
Le Directeur Administratif et financier de transition peut être un atout précieux pour votre entreprise, il peut vous permettre de passer un cap sur de nombreux projets et notamment :
- Aider à stabiliser l’entreprise pendant une crise financière.
- Superviser les projets stratégiques et fournir des conseils et une expertise.
- Mettre en œuvre de nouveaux systèmes et processus financiers.
- Conduire un projet de Scission ou de Carve-out.
- Remplacer temporairement le directeur financier durant une absence de longue durée ou dans l’attente du recrutement d’un nouveau directeur financier.
- Assurer la formation et/ou le mentorat du personnel financier.
- Contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre de politiques et de procédures visant à améliorer le contrôle financier et la conformité.
- Contribuer à améliorer la communication entre la fonction financière et les autres départements de l’entreprise.
Talents & Projets sélectionne des Managers de transition sur mesure
Talents & Projets est un cabinet de Management de transition de premier plan qui peut vous aider à trouver le Directeur financier de transition sur mesure pour votre entreprise. Nous disposons d’un réseau mis à jour régulièrement et perfectionné depuis 10 ans ; de plus de 4 000 Managers de transition expérimentés et disponibles immédiatement. Grâce à notre équipe de recherche sur-staffée, nous pouvons vous fournir des profils de candidats potentiels dans les 48 heures. Notre équipe de Senior advisor est à votre disposition pour déterminer vos besoins en Management de transition dans une phase d’analyse, puis notre équipe de recherche sélectionne parmi notre réseau et en dehors des profils surqualifiés.
