Respect de la déontologie et de l’éthique dans le management de transition

L’importance de la confidentialité dans votre choix d’un cabinet de management de transition

Le management de transition contribue aux projets, parfois très stratégiques, de votre entreprise. C’est pourquoi il est indispensable que le cabinet de votre choix fasse preuve d’une confidentialité totale sur les informations que vous nous communiquez. Chez Talents & Projets, nous prenons cet engagement très à cœur. Nous signons régulièrement des accords de confidentialités dans le cadre de discussions avec nos clients. De même, nous faisons aussi signer des clauses de confidentialités à tous les candidats qui doivent vous être présentés.

De plus, nous sécurisons vos informations en adoptant une stratégie d’anticipation des conflits d’intérêts. Nous vérifions en particulier que les managers n’ont pas de liens d’intérêts avec votre écosystème au sens large : concurrents, grands clients, voir fournisseur. Pour contractualiser cette démarche, cet aspect est intégré à notre accord de confidentialité.  

De fait, cet accord assure la confidentialité de votre projet, mais permet également un échange en toute transparence avec les candidats.

Un engagement contre les discriminations au recrutement

Si le Code du travail et le Code pénal sont clairs sur la lutte contre les discriminations, la mise en pratique et l’éthique des recrutements peuvent être très diversifiées d’une structure à une autre. Chez Talents & Projets, nous avons à cœur de défendre des pratiques strictes dans nos process de recrutement et nos relations avec les managers de transition.

Cet engagement se traduit par plusieurs points essentiels. Tout d’abord la mise en place d’une charte de non-discrimination dans notre cabinet et la formation régulière de nos équipes de recherches aux bonnes pratiques. Cette charte assure entre autres la non-discrimination en fonction du sexe, de l’origine, de la situation familiale, des orientations sexuelles, des opinions politiques ou religieuses, du lieu de résidence…

Une approche éthique et qualitative envers les candidats

Au-delà des aspects non discriminatoires, cette charte assure également les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour évaluer les compétences des candidats, tout en respectant leur vie privée et en ayant des échanges clairs et transparents.

Nous accordons une importance particulière au respect des candidats, non seulement par conviction, mais également par souci d’une relation de qualité et pérenne avec nos managers de transition. C’est un gage de sérénité pour le candidat et donc de qualité de la mission pour le client.

Quant à leur rémunération, nous sélectionnons des managers alignés avec le positionnement du poste de la mission. Cependant, nous n’exerçons pas de pression sur eux, ou lors de la mise en place de la mission. In fine, c’est notre client qui fait son choix en évaluant les compétences des différents profils et le coût de la mission.

Enfin, nous nous engageons à choisir des partenaires avec qui nous travaillons notamment les sociétés de portage. Nous vérifions bien sûr leurs antécédents en termes de qualité et transparence, leur rigueur dans le domaine des prestations sociales et dans les délais de règlement.

Talents & Projets, des missions de management de transition qui respectent vos intérêts

Dans un marché du management de transition récemment investi par des acteurs aux démarches très diverses, il est important de bien discerner les valeurs et la qualité des services proposés. Chez Talents et Projets, nous vous assurons des prestations de qualité, qui respectent vos intérêts, mais également ceux de nos managers.

Cette ambition d’excellence, nous assure depuis plus de 10 ans une relation de confiance avec nos managers, dirigeants et experts, mais également avec nos clients qui nous suivent au fil des années.