Le vrai prix du Management de transition

Votre activité a besoin d’un cadre dirigeant aux compétences ultra-qualifiées, et vous envisagez de faire appel à un Manager de transition immédiatement opérationnel en contactant une agence spécialisée ? Mais quels sont les tarifs d’un profil aussi expérimenté et est-ce rentable pour votre activité ?

Le coût journalier de facturation client (TJM) pour un Manager de transition est de 1220 € en moyenne sur l’ensemble du marché français, et s’étage de 800 € pour aller jusqu’à 2800 € pour quelques missions de très haut niveau.

Quel est le vrai prix du Management de transition ?

Cependant, ce taux journalier ne reflète pas toujours la vraie valeur apportée par un Manager de transition. Le Management de Transition est par définition une offre sur mesure, et dépend de nombre de facteurs internes et externes.

Comment est défini le prix d’un Manager de transition ?

Les enjeux de la mission

Une mission de Management de transition ne ressemble jamais à une autre. Chaque activité est différente ainsi que les challenges que peuvent rencontrer un Manager en intervenant dans une entreprise ou un groupe.

C’est grâce à son expertise avancée que le Manager de transition est en mesure de faire face aux situations les plus complexes, comme le remplacement d’un cadre dirigeant via une mission de management relais, la gestion de crise ou la conduite de projets. De même, le niveau de complexité d’une mission implique l’intervention d’un profil valorisé et recherché.

La temporalité de la mission

La durée moyenne des missions d’Interim Management est de 6 mois, avec une durée minimum de 3 à 4 mois et qui va rarement au-delà de 24 mois. Celles-ci peuvent être à temps plein ou temps partiel pour s’adapter au plus près de la réalité du projet.

Ces variables temporelles impactent également le tarif d’un Manager de Transition, car il peut s’adapter en fonction des besoins et à l’urgence de la situation. De même, la localisation peut avoir un impact, en particulier dans les régions où les tensions sur le marché de l’emploi sont extrêmement fortes, ou à l’international.

Le profil du Manager de transition

Par définition, le Manager de transition est un profil ultra-qualifié avec plusieurs dizaines d’années d’expérience dans votre secteur d’activité. Capable de mettre en œuvre un plan d’action en quelques jours seulement, ses compétences en font un cadre dirigeant aux compétences spécialisées.

Son statut est également à prendre en compte, car celui-ci est fondamentalement plus souple que celui d’un salarié au sein de votre activité. Cette souplesse est gage d’agilité et est un facteur clé de la rentabilité des missions de management de transition.

En synthèse, c’est grâce à ces deux éléments clés, sur-qualification et adaptabilité, que les managers de transition sont capables d’apporter une véritable plus-value à votre activité.

Le Management de Transition est-il rentable pour mon activité ?

Les avantages du Management de transition par rapport au recrutement

Le coût d’une mission de management de transition peut être plus élevé que le strict coût de la rémunération chargée d’un salarié. Cependant un Manager de transition est immédiatement opérationnel, là où embaucher un profil interne à l’entreprise comprend un temps conséquent dédié au recrutement d’un profil rare et recherché, ainsi qu’une longue durée de formation.

En conséquence, recruter un profil interne au sein de l’activité nécessite plusieurs mois de recherche et de formation, alors que Talents & Projets mobilise des Managers de transition, immédiatement opérationnels, en 48h. Ces derniers mettent en œuvre des plans d’actions en quelques jours pour faire face aux situations de crise, lancer un projet de transformation ou de développement.

L’investissement dans une mission de transition est donc éminemment rentable pour votre activité.

L’expertise apportée par un Manager de transition

Par ailleurs, la rentabilité d’un Manager de Transition ne s’estime pas uniquement à son tarif sur la durée de sa mission. Grâce à l’expertise qu’il apporte à l’entreprise ou au groupe, l’intervention d’un Manager de transition et la mise en œuvre de son plan d’action contribue à vos projets de croissance de l’activité, d’acquisition de prospects et de clients ou d’optimisation de vos opérations sur le long terme, même après son départ.

Talents & Projets est un cabinet de Management de transition spécialisée qui mobilise des Managers de transition en 48h, adaptés à vos besoins. Que ce soit un Management relais, une transformation ou fusion de l’entreprise ou une situation de crise : une mission de transition est un investissement rentable et sur mesure pour votre activité. Contactez-nous pour faire appel à un Manager qualifié.