Management relais, un outil pour faire face aux difficultés de recrutement
Départ précipité, arrêt maladie longue-durée, mutation, ou simplement difficultés de recrutement, les raisons d’un poste vacant peuvent être nombreuses, mais peuvent rapidement perturber l’équilibre et l’organisation d’une entreprise, en particulier lorsqu’il s’agit d’un poste stratégique.
Qu’il y ait ou non une urgence managériale, il est indispensable d’assurer la continuité de l’activité de l’entreprise en remédiant rapidement à la vacance des postes clé de son organisation. Le Management de transition peut répondre à cette problématique notamment par le biais du Management relais.
Qu’est-ce que le Management relais ?
Le Management relais est historiquement la première mission du Management de transition, il permet de faire appel rapidement à un manager très qualifié pour remplacer un collaborateur clé dans une entreprise. Aussi appelé Interim Management, il assure la transition, sur une durée définie, avant un recrutement définitif ou en attendant le retour du salarié s’il s’agit d’une absence temporaire.
Quels sont les avantages du Management relais ?
Faire appel à un manager relais possède plusieurs avantages. Le premier est indéniablement la rapidité de la prise de poste. En effet, le Management de transition est taillé pour répondre au pied levé, permettant de dépêcher des profils sur mesure en seulement quelques jours. Des délais d’intervention que ni un recrutement, ni un transfert de ressource interne ne peuvent égaler.
L’adaptabilité et l’expertise sont deux qualités inhérentes aux missions de transition. Elles assurent une intégration très rapide en entreprise et une prise en main immédiate du poste.
Le deuxième avantage réside également dans l’expertise de ces managers. En plus de reprendre en main le poste vacant, ces profils surdimensionnés ont la capacité de faire passer un cap à votre organisation et représentent une véritable valeur ajoutée pour les organisations dans lesquelles ils interviennent.
Dans quel contexte faire appel à un Manager Relais ?
L’intérim Management peut répondre à toutes les problématiques de recrutement des services Ressources Humaines, en particulier en ces périodes de tension sur le marché de l’emploi. Particulièrement utilisé pour remplacer un collaborateur absent pour une longue durée, il peut également permettre de pallier un problème de recrutement sur un poste stratégique. Le manager relais prend alors en main votre activité sur une période donnée, met en place les projets, structure le poste et accorde un délai à la direction des Ressources humaines pour recruter le profil adapté.
De plus, les managers de transition peuvent faire bénéficier l’organisation de leur expérience et de leur réseau, pour trouver la personne la plus adaptée. Le manager peut également faire bénéficier de son savoir-faire des ressources internes, ou une nouvelle recrue pour les accompagner dans leurs prises de poste.
- Un manager de transition comme Directeur Général
- Transmettre le savoir-faire après des départs en retraite
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