Des managers de transition dans 5 pays au pied levé

Talents & Projets, cabinet spécialisé en management de transition, a été contacté pour monter rapidement une équipe de managers de transition spécialisés en finances. La mission se déroule dans 5 pays en parallèle, dans le secteur d’activité pharmaceutique, nous devons assurer la dissolution d’une joint-venture de deux laboratoires. Dans un contexte fusion-acquisition, les 2 acteurs souhaitent redevenir concurrents sur le marché européen dans un délai de 9 mois. L’objectif est de gérer la situation de crise avec un plan d’actions opérationnels.

Vaccins

Le contexte de la mission de transition

Deux acteurs mondiaux de la pharmacie ont besoin d’une équipe de management relais et de pilotage du projet. Ainsi ils recherchent en urgence des experts de la finance et de la direction de projet pour effectuer la dissolution d’une joint-venture de distribution sur le marché européen. La mission se déroule dans 5 pays (un manager de transition intervient dans chaque pays) et doit absolument aboutir dans un délai de 9 mois, date à laquelle ils redeviendront concurrents.

Un délai serré et une mission internationale sur cinq pays

A l’annonce de la dissolution, notre client doit faire face au départ de plusieurs dirigeants occupant des postes clés en Allemagne, Suisse, Suède, Irlande et Pays-Bas, ont décidé de quitter l’organisation. Ces départs laissent certaines fonctions exposées, notamment dans le domaine financier, entrainant la nécessité d’un remplacement très rapide, d’autant que le calendrier de ce projet ambitieux est très resserré et qu’un plan d’action doit rapidement être mis en place.

Un puissant réseau international pour ces missions de management

Toutes les équipes de Talents & Projets ont travaillé de concert pour monter en urgence une équipe internationale de managers de transition, experts des fonctions financières. Très vite, notre équipe de recherche travaille avec notre réseau international afin d’identifier des profils experts en finance immédiatement opérationnels, capables de mettre en œuvre un plan d’actions de gestion de crise.

En quelques jours est mise en place une équipe de financiers dans chacun de ces pays, issus de grands groupes européens et américains. Pour répondre au plus près des attentes de notre client, tous ont une double compétence : CFO pays ou de business units ainsi qu’une expérience de Direction de projets. Opérationnels dès leur arrivée, ils sont déjà au fait des spécificités administratives et fiscales de chaque pays.

Mission de transition réussie

La mission est un succès. La dissolution cette joint-venture de plus d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires se déroule sans accroc, tout en assurant la continuité opérationnelle des activités jusqu’au terme prévu. Les clients sont satisfaits, et en cours de mission, nous demandent de mettre en place des consultants de conduite de projet (PMO) pour piloter le déroulement des processus juridiques et financiers. Après avoir remplacé en urgence des postes clés (interim management) Notre cabinet de management de transition poursuit donc sa mission.