Le Management de Transition, la solution efficace pour résoudre les problèmes de recrutement
La sortie progressive de la crise sanitaire s’accompagne incontestablement d’une reprise d’activité soutenue depuis quelques semaines. Pour optimiser leur développement dans ce contexte économique très dynamique, les entreprises sont nombreuses à recruter et la rareté de certains profils rend difficile et coûteux le recrutement des métiers de dirigeants, managers ou experts.

Relance économique et marché de l’emploi très tendu pour les cadres
Un sondage de l’APEC 2021 nous le confirme : 58 % des entreprises ayant embauché des cadres au 2e trimestre 2021 considèrent que la tâche a été difficile. Les difficultés pour recruter sont réelles depuis maintenant quelques mois sur de nombreux métiers de niveau dirigeant, manager ou expert.
De manière systémique, une période de croissance économique est synonyme de regain d’activité pour les entreprises, qui doivent augmenter leurs effectifs pour répondre à une demande croissante. Si cela explique pour partie les tensions que nous connaissons sur le marché de l’emploi des cadres depuis quelques mois sur l’ensemble des métiers, d’autres facteurs viennent éclairer la situation.
En effet, les contraintes de déplacement que nous avons connues pendant la crise sanitaire a résolument tourné les consommateurs vers l’omnicanalité. Ces modes de consommation semblent à présent installés et plébiscités par une majorité. Pour les nombreuses entreprises qui n’avaient pas encore intégré ces besoins, elles se lancent donc à présent dans des projets de transformation majeurs.
Les métiers du digital, de l’IT et de la supply chain, au centre de ces transformations, sont aujourd’hui les plus sollicités et les plus difficiles à recruter.
Le parcours de recrutement classique peine à répondre à l’urgence
Face à cette tension sur le marché de l’emploi, le parcours de recrutement classique a des difficultés pour répondre aux besoins de ressources dans des délais courts. Le délai de la phase de recherche de candidats est notamment beaucoup plus long et fastidieux qu’auparavant. Aujourd’hui, si l’on intègre toutes les composantes du processus de recrutement (recherche, sélection, négociation, préavis), une prise de poste effective dans votre entreprise peut prendre plus de six mois avec un parcours de recrutement classique.
Le management de transition, un outil de recrutement flexible et rapide
- Contact et qualification de votre projet : nous étudions et qualifions ensemble votre besoin. Il n’y a aucun frais de mise en place de la mission à ce stade. Les honoraires du cabinet sont intégrés dans le coût de la mission.
- La sélection des meilleurs profils : en quelques jours, notre équipe sélectionne 2 à 3 profils dans notre base de 4800 managers et également à l’extérieur de ce réseau
- Présentation des profils et rencontre des managers : vous décidez de rencontrer tout ou partie des candidats. À l’issue des présentations, les rendez-vous sont organisés sous 48 h
- Mise en place et suivi de la mission de management de transition
Talents & Projets identifie des managers qualifiés en 48 h
Depuis plus de 10 ans, le cabinet de management de transition Talents & Projets accompagne les grands groupes comme les entreprises de tailles moyennes pour trouver rapidement des managers expérimentés et opérationnels rapidement.
Dans ce contexte de tension du marché de l’emploi des cadres, le management de transition est une réelle solution pour faire face à vos problématiques de recrutement et combiner qualité de profils / rapidité / flexibilité dans vos recrutements.