Newsletter n°3 - Talents & Projets

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L'heure de la relance !

L’OCDE décerne un satisfecit à la France et prévoit 6,8 % de croissance cette année et 4,2 % l’année prochaine – une performance jamais atteinte depuis la deuxième guerre mondiale, y compris pendant les 30 glorieuses. Notre pays prend la tête des pays européens, une performance inhabituelle… Le contraste avec l’épuisante sortie de crise de 2008 est saisissant.

Cette relance puissante dans une conjoncture encore mouvante est la source de nombreux challenges pour les entreprises. Elle exige de l’agilité, de la réactivité et une grande capacité d’adaptation. Les problèmes d’approvisionnement, l’accélération digitale ou les difficultés de recrutement sont autant d’exemples qui invitent les sociétés à repenser leur modèle et à se transformer en cette période charnière.

Dans ce contexte plus que jamais, le management de transition qui a toujours été synonyme d’agilité et de réactivité s’installe comme un levier indispensable des entreprises dans l’accompagnement de leurs projets clés. Ce n’est pas pour rien que nous portons le nom de Talents & Projets !


L’édito de Jean-Philippe Maraval

Management de transition supply chain

Supply Chain, s’adapter pour faire face aux enjeux d’approvisionnement

Alors que la relance dépasse les espérances sur le plan économique et le marché de l’emploi, un point noir persistant entache la croissance : les difficultés d’approvisionnement. Elles semblent toucher tous les secteurs de l’industrie et la quasi-totalité des entreprises internationale, au point que le président américain aborde le sujet lors de la dernière conférence du G20. En effet, qu’il s’agisse de l’industrie automobile, aéronautique, pharmaceutique, métallurgique, agroalimentaire, matériel électronique ou plus récemment des fabricants de papiers, le monde de l’industrie subit des difficultés de livraisons et des hausses conséquentes du prix des matières premières.

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Projet optimisation énergétique manager de transition

Transition écologique et management de transition

Les enjeux écologiques sont au cœur de tous les débats et la tenue de la COP 26 cette année à Glasgow du 31 octobre au 12 novembre 2021 vient éclairer encore d’avantage des problématiques. Cette édition aux enjeux particuliers présente notamment les évolutions mesurées depuis la signature des Accords de Paris en 2015. La réunion qui rassemble quelque 200 chefs d’État, vise à revoir les objectifs précédents et espère une mobilisation du monde financier ainsi que des grandes entreprises.

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Management de transition solution au marché de l'emploi en crise

Le management de transition, une alternative efficace pour recruter

La sortie progressive de la crise sanitaire s’accompagne incontestablement d’une reprise d’activité soutenue depuis quelques semaines. Pour optimiser leur développement dans ce contexte économique très dynamique, les entreprises sont nombreuses à recruter et la rareté de certains profils rend difficile et coûteux le recrutement des métiers de dirigeants, managers ou experts. 

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Etapes de la mise en place d’une mission de management de transition talents & projets

Les 4 étapes d’une mission de management de transition

Le management de transition se développe fortement et construit petit à petit sa place au sein des outils indispensables des ressources humaines. Que vous soyez déjà un habitué ou que vous découvriez le management de transition, voici un récapitulatif en 4 étapes, de la bonne mise en place d’une mission de management de transition.

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