Voici quelques exemples de missions de managements de transition réalisées par les managers, dirigeants et experts de Talents & Projets
Une filiale spécialisée en gestion d’actifs d’un leader mondial de l’assurance, souhaite assurer la direction d’un de ses centres de back office dans un contexte d’instabilité managériale et d’incertitudes.
Un acteur global du secteur minier a pour projet de développer un nouveau projet d’extraction dans un pays asiatique.
Un grand groupe international du secteur des télécoms souhaite créer son centre de services support IT pour l’ensemble du groupe.
Un acteur de l’aéronautique, prévoit de transférer un site industriel des USA vers l’Asie. Un transfert des moyens de production, l’accompagnement et le reroutage de la supply chain…
Un groupe leader de la chimie souhaite céder l’une de ses trois divisions et doit effectuer un détourage (« carve-out ») étendu de cette activité afin de la rendre autonome.
Une course contre la montre d’un leader mondial de l’énergie pour arriver à honorer l’ensemble de ces contrats tout en réduisant drastiquement les coûts et les temps de fabrication.
Un leader de la téléphonie mobile et d’internet souhaite repositionner son réseau de boutiques (près de 1 000), en digitalisant l’intégralité des parcours client.
Présent dans plus de 50 pays, un leader mondial des hautes technologies, très présent dans les secteur de l’aérospatial, du transport, souhaite revoir l’ensemble de son organisation Achats.
Le cabinet est spécialisé dans l’accompagnement de projets d’entreprises et le management de transition. Notre équipe mobilise, sous des délais extrêmement courts, des managers chevronnés au sein de son réseau pour répondre à vos besoins. Nos managers sont issus de tous les grands secteurs où ils ont occupé des fonctions de premier plan.
