

Filialiser un centre d’expertise de 350 personnes d’un grand groupe des technologies
Deux leaders mondiaux de la pharmacie souhaitent dissoudre une JV de distribution de vaccins qu’ils avaient constituée pour servir les marchés européens.
Voici quelques exemples de missions de managements de transition réalisées par les managers, dirigeants et experts de Talents & Projets
Deux leaders mondiaux de la pharmacie souhaitent dissoudre une JV de distribution de vaccins qu’ils avaient constituée pour servir les marchés européens.
Un grand groupe international du secteur des télécoms souhaite créer son centre de services support IT pour l’ensemble du groupe.
Un groupe leader dans la transformation des métaux précieux et de la connectique doit améliorer sa production en grandes séries alors que ses marchés sont en plein développement.
Une course contre la montre d’un leader mondial de l’énergie pour arriver à honorer l’ensemble de ces contrats tout en réduisant drastiquement les coûts et les temps de fabrication.
Un leader de la téléphonie mobile et d’internet souhaite repositionner son réseau de boutiques (près de 1 000), en digitalisant l’intégralité des parcours client.
Présent dans plus de 50 pays, un leader mondial des hautes technologies, très présent dans les secteur de l’aérospatial, du transport, souhaite revoir l’ensemble de son organisation Achats.
Le cabinet est spécialisé dans l’accompagnement de projets d’entreprises et le management de transition. Notre équipe mobilise, sous des délais extrêmement courts, des managers chevronnés au sein de son réseau pour répondre à vos besoins. Nos managers sont issus de tous les grands secteurs où ils ont occupé des fonctions de premier plan.
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