Voici quelques exemples de missions de managements de transition réalisées par les managers, dirigeants et experts de Talents & Projets
La direction industrielle Europe d’un très grand équipementier mondial connait des problèmes dans quatre pays d’Europe de l’Est…
Un acteur global du secteur minier a pour projet de développer un nouveau projet d’extraction dans un pays asiatique.
Un groupe leader dans la transformation des métaux précieux et de la connectique doit améliorer sa production en grandes séries alors que ses marchés sont en plein développement.
Un acteur de l’aéronautique, prévoit de transférer un site industriel des USA vers l’Asie. Un transfert des moyens de production, l’accompagnement et le reroutage de la supply chain…
Une course contre la montre d’un leader mondial de l’énergie pour arriver à honorer l’ensemble de ces contrats tout en réduisant drastiquement les coûts et les temps de fabrication.
Leader de la métallurgie, le savoir-faire de techniciens et d’opérateurs clés dans les processus de production est menacé pour cause de départs en retraite de certains de ces experts.
Un équipementier automobile majeur rencontre des difficultés multiples sur l’un de ses sites : productivité, qualité, climat social, rotation rapide des directeurs sur le site.
ETI, leader dans son secteur, groupe spécialisé dans les matériaux de spécialité, souhaite optimiser et concentrer son dispositif industriel au niveau mondial.
Le cabinet est spécialisé dans l’accompagnement de projets d’entreprises et le management de transition. Notre équipe mobilise, sous des délais extrêmement courts, des managers chevronnés au sein de son réseau pour répondre à vos besoins. Nos managers sont issus de tous les grands secteurs où ils ont occupé des fonctions de premier plan.
