

Anticiper des défaillances dans plusieurs pays d’un équipementier automobile
La direction industrielle Europe d’un très grand équipementier mondial connait des problèmes dans quatre pays d’Europe de l’Est…
Voici quelques exemples de missions de managements de transition réalisées par les managers, dirigeants et experts de Talents & Projets
La direction industrielle Europe d’un très grand équipementier mondial connait des problèmes dans quatre pays d’Europe de l’Est…
Un acteur de l’aéronautique, prévoit de transférer un site industriel des USA vers l’Asie. Un transfert des moyens de production, l’accompagnement et le reroutage de la supply chain…
Une course contre la montre d’un leader mondial de l’énergie pour arriver à honorer l’ensemble de ces contrats tout en réduisant drastiquement les coûts et les temps de fabrication.
Un équipementier automobile majeur rencontre des difficultés multiples sur l’un de ses sites : productivité, qualité, climat social, rotation rapide des directeurs sur le site.
ETI, leader dans son secteur, groupe spécialisé dans les matériaux de spécialité, souhaite optimiser et concentrer son dispositif industriel au niveau mondial.
Un groupe leader dans le secteur de la chimie est contraint de revoir de manière urgente la maîtrise des risques industriels à la suite d’un incident critique
Dans le contexte d’une politique de mouvement des principaux cadres, ce groupe pharmaceutique présent dans 160 pays doit remplacer en urgence le Directeur supply chain de son site principal.
Le cabinet est spécialisé dans l’accompagnement de projets d’entreprises et le management de transition. Notre équipe mobilise, sous des délais extrêmement courts, des managers chevronnés au sein de son réseau pour répondre à vos besoins. Nos managers sont issus de tous les grands secteurs où ils ont occupé des fonctions de premier plan.
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