Une filiale spécialisée en gestion d’actifs d’un leader mondial de l’assurance, souhaite assurer la direction d’un de ses centres de back office dans un contexte d’instabilité managériale et d’incertitudes.
Deux leaders mondiaux de la pharmacie souhaitent dissoudre une JV de distribution de vaccins qu’ils avaient constituée pour servir les marchés européens.
Deux leaders mondiaux de la pharmacie souhaitent dissoudre une JV de distribution de vaccins qu’ils avaient constituée pour servir les marchés européens.
La direction industrielle Europe d’un très grand équipementier mondial connait des problèmes dans quatre pays d’Europe de l’Est…
Un acteur global du secteur minier a pour projet de développer un nouveau projet d’extraction dans un pays asiatique.
Un grand groupe international du secteur des télécoms souhaite créer son centre de services support IT pour l’ensemble du groupe.
Un groupe leader dans la transformation des métaux précieux et de la connectique doit améliorer sa production en grandes séries alors que ses marchés sont en plein développement.
Un acteur de l’aéronautique, prévoit de transférer un site industriel des USA vers l’Asie. Un transfert des moyens de production, l’accompagnement et le reroutage de la supply chain…
Un groupe leader de la chimie souhaite céder l’une de ses trois divisions et doit effectuer un détourage (« carve-out ») étendu de cette activité afin de la rendre autonome.
Le service Gestion de Fortune d’un grand acteur français des services financiers et de la gestion d’actifs connait des difficultés internes et sur ses marchés.
Le cabinet est spécialisé dans l’accompagnement de projets d’entreprises et le management de transition. Notre équipe mobilise, sous des délais extrêmement courts, des managers chevronnés au sein de son réseau pour répondre à vos besoins. Nos managers sont issus de tous les grands secteurs où ils ont occupé des fonctions de premier plan.
