Quand faire appel à un Manager de transition ?
Avec un secteur en forte croissance depuis son développement en France au début des années 2000, le Management de transition est utilisé par de plus en plus d’entreprises en France comme à l’étranger.
Avec un secteur en forte croissance depuis son développement en France au début des années 2000, le Management de transition est utilisé par de plus en plus d’entreprises en France comme à l’étranger.
Pour faire face aux transformations du monde du travail, à la transformation digitale et aux enjeux de la gestion de crise : les entreprises font de plus en plus appel au Management de transition.
Les problématiques environnementales et sociétales ont pris une grande importance dans la vie des entreprises ces dernières années. Au-delà d’un choix d’un simple choix stratégique interne, les politiques RSE des organisations sont scrutées, parfois pointées du doigt et peuvent impacter directement le choix des consommateurs, les difficultés de recrutement et de manière plus globale le branding de l’entreprise.
Alors que les préjugés sont toujours d’actualité dans le recrutement des seniors au sein des entreprises, le Management de transition, au contraire, valorise les profils très expérimentés quelque soit leur âge.
Alors que les préjugés sont toujours d’actualité dans le recrutement des seniors au sein des entreprises, le Management de transition, au contraire, valorise les profils très expérimentés quelque soit leur âge.
Michel Le Boëdec, Senior advisor pour Talents & Projets et grand spécialiste du marché de l’énergie, nous livre son analyse sur la situation inédite du marché de l’énergie et les solutions pour y faire face.
Départ précipité, arrêt maladie longue-durée, mutation, ou simplement difficultés de recrutement, les raisons d’un poste vacant peuvent être nombreuses, mais peuvent rapidement perturber l’équilibre et l’organisation d’une entreprise, en particulier lorsqu’il s’agit d’un poste stratégique.
Au fil des années, l’utilisation du Management de transition s’est démocratisée dans les entreprises et le cadre de son utilisation a en conséquence fortement évolué. Afin de connaître votre perception actuelle du Management de Transition, nous vous avons posé la question sur notre page LinkedIn. 49 personnes nous ont donné leur avis.
Questions posées à Jean-Philippe MARAVAL – Directeur Général de Talents & Projets
Le Management de Transition est une pratique qui correspond aux besoins de flexibilité des entreprises et des cadres, mais comment s’intègre-t-il dans le droit du travail français plutôt connu pour sa rigidité ?