La grande démission, vers un travail plus épanouissant

La grande démission, vers un travail plus épanouissant management de transition

Après chaque période de crise, le monde du travail connait des évolutions. Après celle de la COVID-19, les modalités du monde du travail et surtout les atteintes des salariés ont fortement évolué. Ainsi, on parle d’un phénomène de Grande démission avec de plus en plus d’employés qui choisissent de démissionner de leur emploi afin de poursuivre quelque chose qui les passionne davantage…

Comment conduire le changement ?

Conduite du changement en entreprise

Lorsque nous traversons des périodes de fortes croissances ou des périodes plus difficiles, il est toujours nécessaire pour les entreprises de s’adapter, de se transformer et donc d’amener ses équipes vers le changement.
Or la réussite d’un projet de transformation dépend de plusieurs facteurs, souvent totalement indépendants de la qualité ou du bien-fondé du projet.

Nos managers en mission : Redresser une agence

Michel Balan manager de transition directeur opérationnel

Nos managers reviennent sur leur mission de management de transition. Cette semaine, Michel Balan nous raconte sa mission de transition dans une agence au climat social tendu. Notre client a fait appel à Michel Balan pour seconder la Direction de l’agence et réorganiser les fonctions opérationnelles…

Nos managers en mission : Direction des Achats en situation de crise

Manager de transition achats pour talents & Projets

Afin de vous faire partager nos expériences, Talents & Projets donne la parole aux managers de transition. Cette semaine, Philippe TURA nous expose sa mission de transition pour un client en situation de crise après le départ rapide de son Directeur Achat. Envoyé en quelques jours par Talents & Projets, Philippe intervient pour sécuriser la supply chain amont et reprendre en main les achats de ce groupe international leader dans la conception et la fabrication de systèmes de câbles, mais également pour participer à la réorganisation des achats en business unit.

Un grand projet pour l’énergie de demain

Management de transition énergies renouvelables éolienne offshore

Nous revenons sur une mission réalisée sur un projet d’éoliennes offshore. Un projet de grande envergure sur le territoire français pour lequel nous avons recruté trois managers de transition présents sur le projet de sa définition à son implémentation.