Aurélie Lecomte 
L’exercice du métier de manager de transition est un défi stimulant comprenant de nombreux avantages, mais également son lot de défis personnels et professionnels. Le but d’un manager de transition est de répondre aux objectifs stratégiques des entreprises faisant appel à ses services, impliquant une exigence constante et une grande adaptabilité aux besoins des différentes organisations.
Le Baromètre 2022 du Management de transition en France est un rapport annuel publié par France Transition, la Fédération représentant les acteurs du Management de transition dans l’hexagone. Ce baromètre fournit une analyse approfondie et sectorielle du Management de transition et présente les tendances clés pour l’année à venir.
En opposition aux hards skills, désignant les connaissances techniques et spécialisées liées à un
secteur d’activité, les softs skills sont des qualités humaines et transversales que tout manager de
transition se doit d’avoir dans son portefeuille de compétences.
Avec la réforme des retraites présentée par la Première Ministre Elisabeth Borne le 10 janvier 2023 en conférence de presse, l’emploi des Seniors est sous le feu de l’actualité politique et sociale française.
Grâce à notre démarche d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle, le cabinet Talents & Projets a reçu l’année dernière la labellisation Bureau Veritas, témoignant ainsi de notre qualité déontologique et de nos interventions.
Votre activité a besoin d’un cadre dirigeant aux compétences ultra-qualifiées, et vous envisagez de faire appel à un Manager de transition immédiatement opérationnel en contactant une agence spécialisée ? Mais quels sont les tarifs d’un profil aussi expérimenté et est-ce rentable pour votre activité ?
Votre activité a besoin d’un cadre dirigeant aux compétences ultra-qualifiées, et vous envisagez de faire appel à un Manager de transition immédiatement opérationnel en contactant une agence spécialisée ? Mais quels sont les tarifs d’un profil aussi expérimenté et est-ce rentable pour votre activité ?
Avec un secteur en forte croissance depuis son développement en France au début des années 2000, le Management de transition est utilisé par de plus en plus d’entreprises en France comme à l’étranger.
Pour faire face aux transformations du monde du travail, à la transformation digitale et aux enjeux de la gestion de crise : les entreprises font de plus en plus appel au Management de transition.
Les problématiques environnementales et sociétales ont pris une grande importance dans la vie des entreprises ces dernières années. Au-delà d’un choix d’un simple choix stratégique interne, les politiques RSE des organisations sont scrutées, parfois pointées du doigt et peuvent impacter directement le choix des consommateurs, les difficultés de recrutement et de manière plus globale le branding de l’entreprise.
Le cabinet est spécialisé dans l’accompagnement de projets d’entreprises et le management de transition. Notre équipe mobilise, sous des délais extrêmement courts, des managers chevronnés au sein de son réseau pour répondre à vos besoins. Nos managers sont issus de tous les grands secteurs où ils ont occupé des fonctions de premier plan.
