arnaud 
Si la transformation digitale est un défi capital des entreprises depuis déjà une dizaine d’années, elle a largement été amplifiée par la crise de COVID-19.
Découvrez une mission de transformation digitale d’un de nos managers de transition …
Frédéric manager expert en transformation digitale, répond à nos question et nous raconte sa mission actuelle.
Un manager de transition est un professionnel mandaté pour répondre aux besoins spécifiques d’une entreprise. Dans le cas d’un manager de transition dans les ressources humaines (RH), le manager de transition répond à différents critères essentiels à l’entreprise…
Le management de transition est une solution en plein développement, en France comme à l’étranger. Si notre mode d’intervention en mission de management de transition n’est pas encore un réflexe pour tous, ce dernier ne pourrait-il pas trouver sa place parmi les pratiques courantes et habituelles des directions des ressources humaines (RH) ?
Un directeur de projet de transition est notamment amené dans le cadre de ses missions à assurer le pilotage d’un ou plusieurs projets…
Un directeur de projet de transition est notamment amené dans le cadre de ses missions à assurer le pilotage d’un ou plusieurs projets…
Aujourd’hui, ce secteur d’activité, dont la mondialisation est le facteur clé, est un secteur de poids dans la vie des affaires. Le secteur de la distribution est aujourd’hui un secteur qui fait face à un grand changement. Le mode de vie des consommateur évolue, les achats en ligne se développent considérablement et la concurrence internationale s’accroit de plus en plus. Les entreprises doivent donc aujourd’hui repenser leurs stratégies pour assurer la pérennité de leurs commerces.
Au même titre que les autres secteurs, le secteur des services aux entreprises a été fortement impacté par la crise de COVID-19. Cette période de challenges et de défis importants a poussé les acteurs du B2B à opéré des transformations importantes dans des délais très courts.
Professionnel mandaté pour répondre aux besoins d’une entreprise, un manager de transition met à disposition son expérience et ses compétences pour prendre en charge une organisation ou un service, pour régler une situation ou pour conduire un projet d’envergure.
“Si vous voulez quelque chose que vous n’avez jamais eu, vous devez être disposé à faire quelque chose que vous n’avez jamais fait” a dit Thomas Jefferson, troisième président des États-Unis.
Le cabinet est spécialisé dans l’accompagnement de projets d’entreprises et le management de transition. Notre équipe mobilise, sous des délais extrêmement courts, des managers chevronnés au sein de son réseau pour répondre à vos besoins. Nos managers sont issus de tous les grands secteurs où ils ont occupé des fonctions de premier plan.
